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              資産經營

                过去十年,中国诚通作为国资委資産經營公司试点,重组整合中央企业、军工企业、地方国有企业664户,清理资产债务749亿元,安置职工8.84万人,探索了通过搭建国有资产专业经营平台,接收经营性国有资产、主业剥离资产、困难企业,采取股权混合、业务重组、资产处置、债务重组等方式实现生产要素分解、重组和流动,实现企业清理退出或重组再生,并实现国有资产保值增值的有效方式和途径。

                中國鐵路物資總公司自2016年4月由中國誠通作爲國有資本運營平台托管以來,實現了“三步跨越”:通過加強資産盤活、確保公募債券按期兌付,以市場化爲原則、成功達成債務重組協議,加強溝通協調、全面實現債務重組落地,實現了“盤活有效資産、解除債務危機”;通過聚焦生産性服務、全面融入鐵路經濟循環,推進業務重組、實現專區聯動發展,對接國家戰略、增強經營開發實效,立足科技創新、實現創新驅動發展,實現了“激活生産要素,煥發內生動力”;通過深化機構改革、提升整體管控效率,優化企業結構、卸下未來發展包袱,加強制度建設、提升制度敬畏意識,實現了“轉換體制機制,重新整裝上路”。通過以上三步跨越,中國鐵物擺脫了危機,實現了瘦身健體,提質增效,結束了連續47個月的虧損狀態,企業浴火重生,重新整裝上路。

                根據國資委組建平台公司助力央企“去産能”的工作安排,中國誠通參與了中石化國堪公司多元化改造;與中國國新、中煤集團、神華集團共同出資組建國源煤炭資源整合平台,化解煤炭産能過剩問題;與大唐集團、中國國新重組中新能化,化解煤化工産能過剩問題;根據“經營性國有資産集中統一監管”的要求,中國誠通作爲黨政機關和國有企事業單位培訓療養機構改革資産接收平台,組建了中國健康養老集團有限公司。 >>曆史回顧